会上，财务通报了1-4月份经营指标完成情况及存在的问题；各企业/项目/职能部门主要负责人对1-4月份工作存在的问题及5-6月份的工作计划做了详细汇报；在听取完相关汇报后，潘玉芳总裁首先对医养集团1-4月需反思和复盘工作进行了分析和阐述，同时重点对5-6月工作安排及要求从指标补差、大单品销售、生产供应保障、创新业务、资金保障、重点项目推进等做了重要安排部署。

最后，郭维亮总对医养集团1-4月份的经营进行了总结和分析，重点指出了部分企业经营中总强调客观的问题和困难，而不能从主观上直面问题、正视不足，郭总要求各企业在必须按照总裁的部署确保在在6月底百分百完成各项指标，同时各级公司及管理者要在做好本职工作的同时承担好各自的责任。

闻过而终礼,知耻而后勇，存在问题并不可怕，重要的是看清问题真相后的脚踏实地，亿利医养集团将以此次会议为契机加快各项工作的推进及落地，保证半年度时间过半任务过半的任务目标达成。

亿利医养集团  供稿