为更加精准、务实的贯彻落实集团公司半年会精神，亿利医养集团库伦蒙药于7月24日下午-7月26日、7月30日下午-7月31日召开了2021年上半年销售总结会议。此次会议以区外事业部和区内事业部为单位分别召开，公司经营班子成员、各部门负责人及全体销售人员，共约100人参加了会议。

区外销售会以转化亿利医养集团“聚焦大单品、锁定大终端”的营销创新培训培训成果为基调，7月26日上午召开了区外事业部上半年销售工作复盘会议，会上各省区经理围绕半年市场实际情况做了全面深度述职，总结了上半年区外销售业绩，存在的问题以及下半年的指标完成的具体措施并进行了研讨和确认，指出下半年区外业务要坚定控销模式、全面开拓空白终端市场，扎实推进全年销售目标。另专请名老蒙医、资深教授为团队进行了蒙医药知识培训，补齐专业短板，更加专业化的服务于终端客户，增加客户信任度，加强客户黏度。

企业的生命力、后续力在于新产品研发、新模式创新，26日下午公司举行了库伦蒙药“自然康”系列新品上市启动会，会上由专业的团队从产品政策、团队建设、终端动销三维角度深度讲解了新品战略，为库伦蒙药后续以新品引领终端市场提供了强有力的保障。

7月30日下午，区内事业部以《攻坚应收款 聚焦大单品》为主题，召开了上半年自营销售总结及下半年工作部署会议。会议对上半年区内自营业务进行了深度总结，认真剖析了自营业务的短板，指出要强化自营销售的渠道及目标，认真分析和落实了下半年区内自营业务的增长的目标及措施，提出了区内业务下半年要聚焦大单品，终端客户增长15%，业绩提高10%的“双十”指标。

销售会上总经理杨辉从单一渠道风险、省区实际问题、新品发布解读、市场环境及自营业务未来拓展思路等角度分别对区内外销售业务进行了分析、总结，对上半年区内外销售业绩给予了充分肯定，要求区内、区外自营业务要全面拓展新思路，尽快落实新品落地工作，全面挖潜自营销售能力，在坚决完成年初刚性预算指标的基础上全力冲刺“增长10%”全年指标任务。

为熔炼团队，提升团队组织活力，增强团队协作能力，7月31日邀请行业资深培训师开展“提升组织力”专题培训，通过分组绘画、蒙眼寻路等多个环节互动交流，促使大家在困难和压力面前敢于担当，勇于挑战自我，进一步提升团队的组织力和凝聚力。

凡是过往皆为序章，成绩属于过去，未来还需努力，库伦蒙药全体将士在亿利集团、亿利医养集团的带领下，目标一致、团结一心，按照确定的目标和措施踏实落实，严格恪守“说到做到”的信念，以“坚持、坚守、坚毅”的态度奋力拼搏。战旗已起，号角已响，库伦蒙药战狼只争朝夕，不负韶华，为实现2021年全年指标任务而努力奋斗！